리크루팅 잘 하는 법 - 어떤 사람을 채용해야 할까?

영업 관리자로써 리크루팅을 하다보면,

어떤 사람을 채용해야 할지..

고민이 많이 될 것입니다.

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신입 팀장이라면

일단 팀원을 늘리는 것이 우선이기 때문에

면접을 진행한 후

입사하겠다 하면 누구든지 일단 채용을 하겠지만,

경력이 좀 되고

팀원도 꽤나 모였다 생각되는 관리자는

이제 신입을 채용할때

잘 할 것 같은 사람을

골라서 채용하고 싶어질 것입니다.

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하지만,

누가 잘 할지 못할지는

아무도 모르죠.

그걸 알면 관상가를 하거나

돗자리를 펴야겠죠^^;

지금까지 리크루팅 열심히 하고

육성과 정착도 잘 시켜서

팀이 좀 안정적으로 돌아가는 상황이라면

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이제는

시간과 비용을 줄이기 위해

잘 할 것 같은 사람을 채용해야 합니다.

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그 방법은 단 한가지!!!

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나같은 사람을 채용하는 것

이미 지금 팀장이 되었다는 사실 자체가

그동안 영업활동도 잘 해왔고

지금 일하는 회사와 궁합도 잘 맞는다는

증거일겁니다.

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그럼?

나같은 사람을 뽑으면 되겠죠

아마 그사람도 본인과 같이 잘 해낼 것입니다.

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또한,

팀원으로써 말도 잘 통할것이고

마음도 잘 맞을것이기에,

같은 목표를 향해 달려가는데도

훨씬 용이할 것입니다.